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济南格利特——关于“全方位”拓展医防融合维度

文章来源:www.grt3000.com 时间:2021-08-23 浏览:221

医防融合面临多层面发展壁垒。一是认识和方向不一。医与防具体融什么、怎么合,还没有形成共识。业务部门希翼服务融合,疾控部门更多关注传染性疾病的预防与治疗结合,其他公共卫生机构和医院更多关注慢性非传染性疾病的预防、管理和救治;行政部门希翼管理整合,更多关注体制机制和“大健康”格局建设。二是机构和队伍不能。目前没有医防融合专门机构,医与防的管理分属不同部门,职能整合难度大;当前临床医生、公卫人员、疾控专家难以独立完成医防融合工作,且现有教育培养体制不完善,复合型人才缺乏。三是政策和保障不合。医与防的管理体制和运行机制不同,多数政策协同不够有效;投入保障分开安排,管理办法和要求各不相同,难以统筹发挥作用,比如基本医疗保障制度只保医不保防。四是医疗和预防不通。医与防仍处于“分段管理”模式,难以通过医疗终端及时反馈不同地区、不同阶段防的重点、举措和成效,难以形成信息互通、相互促进的高效运行医防融合模式。

医防融合需要全方位拓展维度。医防融合仅由卫生健康系统内部进行改革难以协调整合,更重要的是部门政策协同和社会需求响应。一要系统功能整合。医防融合应是人员、机构、功能的融合,要建立能够统一调配、统筹利用资源的载体,打通医与防的信息壁垒,通过医掌握的患病趋势和原因提出防的策略和举措。二要部门支撑配合。主要是政府平衡医疗和预防的投入保障,落实“三医联动”,统筹基本医疗保险基金与公共卫生资金的使用。三要社会政策融合。实施《基本医疗卫生与健康促进法》,贯彻新时期卫生健康工作方针,推动“将健康融入所有政策”,打破“越医越忙”的逐利怪圈,营造“预防是最经济最有效的健康策略”的政策支撑和社会环境。四要个人主动参与。医防融合的最终受益者是居民个人,需要充分发动人民群众参与共建共享,倡导“每个人都是自己健康的第一责任人”理念,让群众的健康需要引导医防融合发展。

医防融合可以多点位突破先行。一是深入推进基层医防融合。为基层医疗卫生机构内部医防融合协调外部支撑,争取医保、人社、财政等更多政策。整合居民健康档案、家庭医生签约、医院医疗信息等系统,以信息化引导医防融合。加强全科医生、公卫医师交叉培训、定期交流,建设更加紧密协同的服务团队。二是深化紧密型医防共同体建设。建设功能更加融合的县域医防共同体,加强医疗与公共卫生协同,发挥县级疾病控制、妇幼保健、精神卫生等专业公共卫生机构作用,在县级层面开展全方位、全过程、全周期的医防融合实践。三是探索医保和公卫资金统筹使用。争取改变医保基金和财政资金分别支付医疗服务和公共卫生的状态,探索落实“统筹使用基本医疗保险基金与公共卫生资金”的可行办法,整合经费打包支付基层医疗卫生机构,将考核指挥棒放在区域内疾病的有效控制上,以健康结果综合考核基层服务提供者的绩效。

     济南格利特科技   

    公共卫生健康一体机管理系统 是一套专门为《国家基本公共卫生服务规范》研发的便携式设备,方便耐用,设备连接及数据传输稳定,适合医务人员下村出诊和入户随访,可开展居民健康档案建立、儿童健康管理、老年人健康管理、妇女健康管理、高血压与糖尿病健康管理、中医体质辨识管理等十几项国家基本公共卫生管理服务,同时检测数据可与当地市卫健局公共卫生管理平台对接,实现数据共享。


家医智能签约随访包”可协助基层医务人员为所在辖区居民进行家庭医现场签约服务、高血压与糖尿病健康管理、肺结核病健康管理、精神病健康管理、老年人健康管理、中医体质辨识管理、健康数据的智能采集等服务。快速为居民建立电子健康档案,完成家庭医生签约,同步将检测数据及时上传至服务平台,有效开展慢病随访、健康干预、健康教育等服务工作。解决基层工作强度大、人工成本高、管理难、居民体验差等问题,实现互联网+慢病随访+家医签约服务,实现数据互联互通。由智慧化替代“纯手工”,切实为基层医务人员减负,把签约履约服务做实做细,打造随访、康复、家医一体化服务模式,全周期提升服务维度,实现服务流程的智能化、一体化、数字化。

 

 

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